| Landmark Worldwide
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| Rechtsform | LLC |
| Gründung | 1991 |
| Sitz | San Francisco, Kalifornien, USA |
| Leitung | Harry Rosenberg (CEO), Michael Leavitt (President) |
| Mitarbeiterzahl | ca. 525 Festangestellte |
| Umsatz | ca. 84 Mio. US-Dollar (2012) |
| Branche | Bildung |
| Website | www.landmarkworldwide.com |
Landmark Worldwide LLC ist ein Anbieter für Seminare und Trainings im Bereich Lebenshilfe und Persönlichkeitsentwicklung mit Sitz in San Francisco. Nach eigenen Angaben hat das Unternehmen in 52 Regionalbüros in mehr als 20 Ländern mehr als 525 festangestellte Mitarbeiter (Stand: 2012).
Programme
Das Unternehmen bietet eine Vielzahl von Seminaren und Programmen im Bereich Training und Entwicklung an. Der zentrale Kurs, das Landmark Forum, ist gleichzeitig auch Basiskurs im Curriculum des Lebens, das aus drei Kursen besteht. Landmark zielt auf die außerordentliche Transformation von Menschen und „ein Meister des Lebens zu sein“.
Das Landmark Forum
Das dreieinhalbtägige Landmark Forum ist der Basiskurs von Landmark Worldwide und weltweit am meisten gebucht. Das Landmark Forum ist Voraussetzung für den Besuch weiterführender Kurse. Darin betrachten Teilnehmer unter anderem die Auswirkungen von Entscheidungen aus ihrer Vergangenheit auf die Gegenwart. Dadurch sollen sie einen neuen Zugang zu ihrem Leben, ihren Handlungen, ihren Beziehungen und ihrer Zukunft erlangen. Es werden 18 grundlegenden Unterscheidungen der Landmark-Arbeit vermittelt.
Fortgeschrittenen-Kurs
In dem dreitägigen Programm sollen die Teilnehmer die im Forum gewonnenen Erkenntnisse und Möglichkeiten vertiefen: Ein Schwerpunkt liegt dabei auf Gruppendynamik und zwischenmenschlicher Verantwortung.
Weitere Programme
Des Weiteren gibt es noch einen Abend-Kurs Forum in Aktion, das Programm für Selbstausdruck und Führungsqualität, Zehn-Abend Seminare zu Themen wie Erfüllung, Zeit-Management, Sex und Intimität, Beziehungen, Geld, Fitness, Wisdom-Kurs und andere.
Geschichte
Landmark Worldwide LLC wurde im Januar 1991 von einigen der Leiter des Ausbildungsprogramms Das Forum gegründet. Landmark kaufte die Rechte am geistigen Eigentum des Programms Das Forum von Werner Erhard (John Paul Rosenberg) und Partner und verwendete diese als Grundlage für den Basis-Kurs Landmark Forum, das im Verlauf der Jahre immer wieder überarbeitet und weiterentwickelt wurde. Inzwischen gibt es etwa 55 zusätzliche Programme und Seminare, die in 20 verschiedenen Ländern angeboten werden. Im Juni 2003 wurde es als Landmark Education LLC neu strukturiert, im Juli 2013 in Landmark Worldwide LLC umbenannt.
Organisation
Landmark als Unternehmen befindet sich im Eigentum seiner Mitarbeiter. Dabei hält kein Mitarbeiter mehr als drei Prozent der Anteile. Nach eigenen Angaben investiert Landmark erwirtschaftete Überschüsse in die Entwicklung von Programmen und um diese einem größeren Kreis von Menschen zur Verfügung zu stellen. Landmark Worldwide bewirbt seine Kurse nahezu ausschließlich durch Empfehlungsmarketing, in den letzten Jahren kam eine Online-Registrierungsmöglichkeit hinzu. Die Ausbildung, um das Landmark Forum zu leiten, umfasst ein drei- bis siebenjähriges Trainingsprogramm. Weltweit gibt es etwa 760 Seminar- und 58 Forumleiter.
Vanto Group
Die Tochtergesellschaft Vanto Group (bis 2007 Landmark Education Business Development), bietet Training und Beratung für Unternehmen und Organisationen an.
Firmen wie Panda Express und Lululemon Athletica zahlen ihren Mitarbeitern die Teilnahme am Landmark Forum und ermutigen sie dazu.
Rezeption
Der israelische Soziologe Gidi Rubinstein untersuchte das Landmark-Forum mit Hilfe eines Fragebogens in einer Umfrage als „Large Group Awareness Training“. Solche Trainings gehen normalerweise von der Annahme aus, dass Menschen in der Lage sind, ihr eigenes Leben zu verändern, indem sie nicht die äußeren Umstände ändern, sondern die Art und Weise, wie sie diese interpretieren. Rubinstein beschreibt, dass Teilnehmer des Forums dazu ermutigt werden den Unterschied zwischen Fakten und Interpretation zu bemerken.
Eine vergleichende Studie untersuchte die Wirkung und Transparenz der Lebenshilfeangebote von Scientology, Landmark und einer wissenschaftlich anerkannten psychosozialen Therapie als Kontrollgruppe. Bei den befragten Teilnehmern der Landmarkseminare kam es demnach weder zu einer Zu- noch zu einer Abnahme der Beschwerdesymptome in einem signifikanten Umfang. Negative Folgen der Teilnahme wie die Entwicklung einer Abhängigkeit vom Anbieter war – im Unterschied zu Scientology – weniger gegeben, wenn auch mehr als bei der Kontrollgruppe. Positive Folgen wurden am häufigsten von der Kontrollgruppe genannt. Die Studie sieht die Verwendung einer gruppenspezifischen Sprache sowie die Neudefinition von Begriffen als kritisch an, da dies zu einer Distanzierung vom Alltag führen könne und die Gefahr einer Außenseiterrolle außerhalb der Gruppe beinhalten könne.
Siehe auch
Literatur
- Heinrich Küfner, Norbert Nedopil, Heinz Schöch (Hrsg.): Gesundheitliche und rechtliche Risiken bei Scientology : Eine Untersuchung psychologischer Beeinflussungstechniken bei Scientology, Landmark und der Behandlung von Drogenabhängigen. Papst, Lengerich 2002, ISBN 3-936142-40-8. Auszug aus der Studie
- Steve Zaffron, Dave Logan: The Three Laws of Performance: Rewriting the Future of Your Organization and Your Life. John Wiley & Sons, 2008, ISBN 978-0-470-19559-8. (englisch) (search.barnesandnoble.com bei Barnes&Noble)
- Martin Lell: Das Forum: Protokoll einer Gehirnwäsche; der Psycho-Konzern Landmark Education. Deutscher Taschenbuch-Verlag, München 1997, ISBN 3-423-36021-6.